Ya está aquí el taller que te hará conocer tu negocio como la palma de tu mano y prepararte para delegar.
¿Recuerdas los juegos que hacías cuando eras pequeña, en los que tenías que trazar una línea para salir del laberinto?
Piensa en tu negocio como un laberinto. Una maraña de tareas que te acaban desbordando.
Yo te guiaré para que traces la línea correcta que te ayudará a salir de ese laberinto.
Tendrás los procesos de tu negocio identificados y organizados
Imagina qué vas a hacer con todo el tiempo libre que tendrás cuando aprendas a separar todas las tareas que haces diariamente en procesos y puedas "seguir" tu negocio con un golpe de vista.
Comenzarás a gestionar realmente tu tiempo
Procesos estratégicos, operativos y de apoyo.
¿Qué tipo de representaciones existen y para qué casos en concreto se utilizan?
¿Cómo hacer un mapa de procesos sencillo que refleje la esencia de tu negocio y que sea realmente útil?
Plantilla descargable que te ayudará a tener tus procesos de negocio organizados y a golpe de vista.
Checklist con el paso a paso de la creación del mapa para que no te pierdas por el camino.
Acceso a la plataforma para que puedas ver la grabación una y otra vez y tener acceso a todo el material.
Por si acabas de aterrizar, te cuento quién soy yo y por qué creo que puedo ayudarte
Soy Gehisy, Ingeniera Química, auditora interna de calidad y medio ambiente y MBA.
Ayudo a propietarios de negocios online a organizar su trabajo alrededor de los procesos y los sistemas de gestión eficientes para ahorrar tiempo y trabajar con calidad real.
Tras casi dos años al frente de mi negocio online ayudando a profesionales de la calidad, me di cuenta de que también la calidad podía aplicarse a los negocios online y es por eso que hoy estoy aquí, poniendo a tu disposición toda mi experiencia para que tu negocio crezca con unas bases sólidas.
Piensa por un momento que ya tienes el mapa de procesos de tu negocio y estás listo para pasar a la siguiente acción, con las ideas claras y lista para tomar las decisiones importantes que tu negocio merece.
¿Cuánto vale para ti tener la llave para salir del laberinto?
¿En cuánto valoras el ahorro de tiempo para identificar y tener claros los procesos de tu negocio?
Para mí esto tendría un valor incalculable, pero tú solo vas a pagar...
*Impuestos incluidos
Entiendo que no tienes por qué creerme a mí, mira lo que dicen las personas que ya han hecho el taller...
RESUMIENDO, con este taller te llevas:
Tres horas de formación grabada (sí, el taller fue en directo y duró más de lo previsto).
Tu mapa de procesos elaborado por ti mismo con mi ayuda.
Una checklist con los pasos a dar para elaborar un mapa de procesos.
Acceso a la grabación del video y el material en pdf.
Acceso a grupo de trabajo en Telegram donde seguiré resolviendo dudas después del taller.
